北京治疗白癜风一般需要花多少钱 http://m.39.net/pf/a_5059033.html《非财务经理的财务管理》
财务管理课程
懂得财务基本原理和财务运行的逻辑框架；看懂三张财务报表，能运用报表信息判断企业盈利能力、营运能力和财务风险；使难懂的财务知识变得通俗易懂并能落地实施。、
课程背景
你目前是否面临的以下烦恼：
1.对各种财务数据、报表似懂非懂？
2.总是感觉财务人员在报销时要求苛刻、难以沟通,是何道理？
3.工作中因为对财务知识的模糊不清经常与财务协调不好,又不知道如何改善？
4.如何使财务与企业的项目管理人员、人力资源等工作高度配合,构成一个现代化的管理体系,发挥企业管理的整体效应？
5.作为一名部门经理，如何让自己的部门从企业经营的角度去看待财务管理？
课程收益
1.懂得财务基本概念、基本原理和财务运行的逻辑框架。2.看懂三张财务报表，能运用报表信息判断企业盈利能力、营运能力和财务风险。3.使晦涩难懂的财务知识变的通俗易懂并能落地实施。4.能够应用相关模型从财务角度制定挖潜增效和降低成本的可行性方案。5.掌握财务管理方法，懂得如何做出正确科学财务决策。6..建立清晰的成本控制意识，掌握成本控制方法。7.了解交易过程的税收成本，懂得如何纳税。
中国注册税务师、会计师
福建华夏中瑞税务师事务所主任
福建纳税人服务研究会副会长
中国讲师网优秀财税讲师
海峡财经导报财税咨询专家
农业发展银行福建省分行税务顾问、多家企业财务顾问
课程大纲
导引：会计能为企业干什么？
1.认识会计
2.会计的作用
第一讲：财务基本概念
1.会计概念
2.财务概念及财务管理
第二讲：从报表看企业，解析数字背后的秘密
1.初识企业的基本财务报表
1)企业的“底子”;资产负债表
2)企业的“面子”;利润表
3)企业的“日子”;现金流量表
2.财务报表的阅读与评价
1)资产负债表的阅读与评价
2)利润表的阅读与评价
3)现金流量和现金流量表的阅读与评价
第三讲：杜邦财务体系：挖潜增效的手段和渠道
1.杜邦财务体系
2.杜邦财务分析与企业挖潜增效的渠道
第四讲：如何化战略为行动，全面预算管理
1.企业战略目标的确定及分解
2.如何建立全面预算管理体系
3.预算的执行跟踪与业绩评价
第五讲：成本管理：利润控制与决策依据
1.成本分类与成本控制
2.量-本-利分析模型的概念与管理运用
3.成本控制与价值链分析
第六讲：税务规划--如何节税增值利润
1.增值税概述
2.企业所得税概述
3.个人所得税概述
活动组织
主办：新业态（福州）人才培训咨询有限公司
地点：福州市鼓楼区古田路号劳动大厦10层大会议室
费用：元/人/天
时间：年11月18日（星期四09：00-12：00，13：30-16：30）
联系人：高老师，手机号：肖老师，手机号：杨老师，手机号：郭老师，手机号：预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
